AWSの導入が進む一方で、「運用や改善が外部パートナー任せになってしまっている」「自社でのスキルが育たず、クラウドを十分に活用できていない」といった課題を抱える企業は少なくありません。
こうした課題を解決する手段として注目されているのが、教育を軸としたAWS内製化支援 です。
AWS内製化支援は、単なる導入サポートではなく、社内エンジニアを自走できるレベルに育成する仕組みづくり を含んでいます。本記事では、教育と伴走を通じて社内エンジニアを強化するポイントを解説し、実践に役立つチェックリストを紹介します。
AWS内製化支援における教育の重要性
クラウド技術は日々進化しており、サービスの追加や仕様変更も頻繁に行われます。
そのため、外部パートナーに依存し続けるだけでは スピード感のあるシステム運用や改善が難しい のが実情です。
教育を取り入れたAWS内製化支援では、以下のような効果が期待できます。
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AWSサービスを正しく理解し、迅速に活用できる
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運用トラブルやセキュリティ課題を自社で解決できる
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社内エンジニアのスキルが向上し、採用・定着にもプラスに働く
特に「人材不足」が叫ばれる中で、既存エンジニアのスキル強化は企業にとって大きな競争力になります。
伴走型支援で学を実務に繋げる
教育プログラムだけでは、知識が実務に結びつかないケースが多々あります。
その解決策が 伴走型のAWS内製化支援 です。
経験豊富なAWSパートナーが現場に入り、設計や運用を一緒に進めることで、社内エンジニアは「実際の課題解決を通じて学ぶ」ことができます。
伴走支援の具体例
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導入初期：設計・構築を共に実施し、設計思想やベストプラクティスを学ぶ
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運用フェーズ：トラブル対応をサポートしつつ、自社で再現できるようにノウハウを蓄積
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定着フェーズ：レビューや改善提案を行い、継続的にスキルアップできる体制を構築
このように、伴走と教育を組み合わせることで、短期間でも高い効果が得られます。
社内エンジニア強化のアプローチ
内製化を加速させるには、体系的な教育が必要です。よく取り入れられるアプローチは次の通りです。
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ハンズオン研修
実際のAWS環境を操作しながら、サービスの使い方や設計手法を学ぶ。 -
OJT支援
自社プロジェクトにエンジニアが主体的に参加し、専門家のレビューを受けながら成長する。 -
定期的なスキルチェック
習得状況を客観的に把握し、弱点を明確にすることで継続的なスキル向上を実現する。
こうした仕組みを取り入れることで、単なる知識習得にとどまらず、実務に直結するエンジニアの成長 が可能になります。
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まとめ
AWS内製化は、単にAWSを導入するだけでなく、教育と伴走を通じて社内エンジニアを強化し、自走できる体制をつくること がゴールです。
本記事で紹介した考え方とチェックリストを活用すれば、外部依存から脱却し、AWSを最大限に活用できるようになります。
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