【AWS内製化支援】エンジニア育成と構築を同時に進めるためのポイントとは？

なぜAWS内製化が注目されているのか？

クラウド活用は、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進に欠かせない要素となっています。

その中でもAWS（Amazon Web Services）は、国内外でトップシェアを誇るクラウドプラットフォームです。しかし、導入後に多くの企業が直面するのが「AWSを社内で運用できる体制が整っていない」という課題です。

• AWSを理解したエンジニアが不足している

• 外部ベンダーへの依存度が高く、コストが膨らむ

• ナレッジが社内に残らず、迅速な改善が難しい

この課題を解決するキーワードが「AWS内製化」です。では、なぜ今、内製化が必要なのでしょうか？

AWS内製化を進めるメリット

AWSの内製化を進めることで、次のようなメリットが得られます。

• 外部依存からの脱却：運用や改修を自社で完結できる

• コスト最適化：アウトソーシング費用の削減

• スピードアップ：新規サービスや機能追加を短期間で実現

• セキュリティ強化：自社のポリシーに沿った運用体制を構築

クラウドの利用は「導入して終わり」ではありません。運用・改善を継続的に行うことで初めて、コスト効率やサービス品質を最大化できます。そのためには、社内にAWSスキルを持つ人材を育てることが重要です。

内製化が進まない理由とリスク

内製化の必要性を理解していても、実際には次のような理由で進まないケースが多いです。

① AWSに詳しい人材がいない

採用が難しい上、ゼロから育成するには時間がかかります。

② 教育と実務が分離している

座学研修を受けても、実際のプロジェクトに活かせないまま知識が風化するケースがあります。

③ 外部依存によるリスク

構築や運用を外注し続けると、ナレッジが蓄積されず、追加改修のたびにコスト増加。さらに、セキュリティポリシーやガバナンスが形骸化するリスクも。

AWS内製化を成功させるための3つのポイント

1. 教育と実務を同時に進める

座学だけでは不十分。ハンズオン型トレーニングと実プロジェクトを組み合わせることで、知識の定着とスキルの実用化が進みます。

2. 運用標準の整備

AWSの利用ガイドラインやIAMポリシーなど、標準化された設計を導入初期に整えることが不可欠です。

3. 柔軟なサポート体制を活用

SESのように専門家が伴走する方法や、必要な時だけスポットで支援を受ける方法も有効です。内製化をスムーズに進めるには、こうした柔軟な支援を検討する企業が増えています。

AWS内製化に向けた支援の形

近年は、AWS内製化をサポートするさまざまな手段が登場しています。代表的な例は次のとおりです。

これらを組み合わせることで、AWSの構築や運用を止めずに、内製化を進めることができます。

弊社でお手伝いできること

弊社では、AWSの導入・運用に関する経験を活かし、企業の内製化をサポートする体制を整えています。

例えば、以下のようなご相談に対応可能です。

• AWS環境の設計・運用に関するアドバイス

• 社内エンジニア向けの教育支援

• 伴走型の技術支援やスポット支援のご提案

「まずは相談したい」「内製化に向けて何から始めるべきか知りたい」といった段階でも、お気軽にお問い合わせいただけます。

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AWS内製化で企業の成長スピードを高める

AWSを単なる「外部委託前提のインフラ」から、自社で運用・改善できる仕組みに変えることは、DX時代の競争力強化に直結します。
教育と実務を同時に進める取り組みを行えば、スキル定着とシステム改善を両立できるでしょう。

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