【AWS内製化支援とは】導入の進め方と成功する伴走型パートナーの選び方

#AWSお役立ち

クラウド活用が一般化する中で、「AWSを外部ベンダーに任せきりではノウハウが社内に残らない」「コストやスピードで不利になる」といった課題を感じる企業が増えています。

そんな課題を解決する取り組みとして注目されているのが 「AWS内製化支援」 です。

本記事では、AWS内製化支援の概要からメリット、成功させるためのポイント、パートナー選びのコツまで詳しく解説します。

内製化支援とは？

AWS内製化支援とは、AWSの設計・構築・運用に関するノウハウを社内に根付かせ、外部依存から脱却するための伴走型支援サービスです。

教育プログラムだけでなく、専門家がプロジェクトに並走することで「実務を通じた学び」を支援します。
※技術者の教育支援について知りたい方はこちら

AWS導入・運用支援の延長線上に位置づけられる支援で、企業が“自走できるクラウドチーム”を作ることを目的としています。

AWSを導入しても「使いこなせていない」「社内に知見が蓄積されない」と感じる企業は少なくありません。
背景には次のような課題があります。

議事録要約

こうした状況を打破するには、「AWSを内製化し、自社で運用できる体制」を整えることが欠かせません。

AWSの内製化を進めることで、次のような効果が期待できます。

特に、AWSのように頻繁にアップデートがある環境では、社内で柔軟に対応できる体制が競争力の源泉になります。

多くの企業が「必要性は感じているが、なかなか進まない」と悩んでいます。主な理由は以下の3つです。

採用が難しい上、ゼロから育成するには時間がかかります。

座学研修を受けても、実際のプロジェクトに活かせないまま知識が風化するケースがあります。

構築や運用を外注し続けると、ナレッジが蓄積されず、追加改修のたびにコスト増加。さらに、セキュリティポリシーやガバナンスが形骸化するリスクも。

座学研修だけでは知識が定着しません。AWS環境を実際に触りながら学ぶハンズオン＋伴走型教育が効果的です。技術者の教育支援に特化したサービスはこちらをご覧ください。

AWSの利用ガイドラインやIAMポリシーなど、標準化された設計を導入初期に整えることが不可欠です。

SESのように専門家が伴走する方法や、必要な時だけスポットで支援を受ける方法も有効です。内製化をスムーズに進めるには、こうした柔軟な支援を検討する企業が増えています。

Before

・判断基準がなく迷走

・レビューが人に依存

・個人主義の学習体制

After

・意思決定/設計・レビューの標準化

・メンター伴走で育成が回る

・伴走支援＋社内教育

近年は、AWS内製化をサポートするさまざまな手段が登場しています。代表的な例は次のとおりです。

ハンズオン型の教育プログラム	実際のAWS環境を使って演習し、座学では身につかない実践力を育成
伴走型支援（SESに近い形態）	専門家がチームに入り、プロジェクトを一緒に推進
チケット制や成果物単位の支援	必要なタイミングでスポット依頼できるため、コスト最適化が可能

これらを組み合わせることで、AWSの構築や運用を止めずに、内製化を進めることができます。

弊社のAWS内製化支援は、「標準化＋伴走支援」を軸に、社内チームの自走をサポートします。以下の3プランから、規模や目的に応じてお選びいただけます。

Standard	Advanced	Premium
10万円/月	40万円～/月	価格要相談
・定例会の実施、随時レビュー、問い合わせ対応あり・まずは相談・レビュー体制を整えたい方におすすめ	・チケット制の作業方式、週2～5日の稼働等、要望に合わせて対応可能・人手不足で“手を動かす人材”が必要な状況の方におすすめ	・各地出張対応、対外折衝制限の解除等、柔軟なサポートが可能・対外調整や特別要件まで任せたい現場におすすめ