クラウド活用は、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進に欠かせない要素となっています。
その中でもAWS（Amazon Web Services）は、国内外でトップシェアを誇るクラウドプラットフォームです。しかし、導入後に多くの企業が直面するのが「AWSを社内で運用できる体制が整っていない」という課題です。
AWSを理解したエンジニアが不足している
外部ベンダーへの依存度が高く、コストが膨らむ
ナレッジが社内に残らず、迅速な改善が難しい
この課題を解決するキーワードが「AWS内製化」です。では、なぜ今、内製化が必要なのでしょうか？
AWSの内製化を進めることで、次のようなメリットが得られます。
外部依存からの脱却：運用や改修を自社で完結できる
コスト最適化：アウトソーシング費用の削減
スピードアップ：新規サービスや機能追加を短期間で実現
セキュリティ強化：自社のポリシーに沿った運用体制を構築
クラウドの利用は「導入して終わり」ではありません。運用・改善を継続的に行うことで初めて、コスト効率やサービス品質を最大化できます。そのためには、社内にAWSスキルを持つ人材を育てることが重要です。
内製化の必要性を理解していても、実際には次のような理由で進まないケースが多いです。
採用が難しい上、ゼロから育成するには時間がかかります。
座学研修を受けても、実際のプロジェクトに活かせないまま知識が風化するケースがあります。
構築や運用を外注し続けると、ナレッジが蓄積されず、追加改修のたびにコスト増加。さらに、セキュリティポリシーやガバナンスが形骸化するリスクも。
座学だけでは不十分。ハンズオン型トレーニングと実プロジェクトを組み合わせることで、知識の定着とスキルの実用化が進みます。
AWSの利用ガイドラインやIAMポリシーなど、標準化された設計を導入初期に整えることが不可欠です。
SESのように専門家が伴走する方法や、必要な時だけスポットで支援を受ける方法も有効です。内製化をスムーズに進めるには、こうした柔軟な支援を検討する企業が増えています。
近年は、AWS内製化をサポートするさまざまな手段が登場しています。代表的な例は次のとおりです。
| ハンズオン型の教育プログラム | 実際のAWS環境を使って演習し、座学では身につかない実践力を育成 |
| 伴走型支援（SESに近い形態） | 専門家がチームに入り、プロジェクトを一緒に推進 |
| チケット制や成果物単位の支援 | 必要なタイミングでスポット依頼できるため、コスト最適化が可能 |
これらを組み合わせることで、AWSの構築や運用を止めずに、内製化を進めることができます。
弊社では、AWSの導入・運用に関する経験を活かし、企業の内製化をサポートする体制を整えています。
例えば、以下のようなご相談に対応可能です。
AWS環境の設計・運用に関するアドバイス
社内エンジニア向けの教育支援
伴走型の技術支援やスポット支援のご提案
「まずは相談したい」「内製化に向けて何から始めるべきか知りたい」といった段階でも、お気軽にお問い合わせいただけます。
AWSを単なる「外部委託前提のインフラ」から、自社で運用・改善できる仕組みに変えることは、DX時代の競争力強化に直結します。
教育と実務を同時に進める取り組みを行えば、スキル定着とシステム改善を両立できるでしょう。
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